Haben
Sie sich schon einmal Gedanken darüber gemacht wo der geographische
Mittelpunkt Europas liegt?
Es gibt darüber verschiedene Aussagen.
Kremnicke in der
Mittel-Slowakei
wird in Wikipedia, unter anderen Orten
in dieser Gegend, als Mittepunkt Europas benannt.
Wenn Europa eins wird, dann dürfte die geographische Mitte Europas für
künftige
unternehmerische Entscheidungen eine sehr große Rolle spielen.
Überall die gleichen Lebens- und Wirtschaftsbedingungen vorfinden,
heißt überall Chancen haben.
Je nach Unternehmensstruktur
und Produkt können geographische Daten eine mehr oder
minder erhebliche wirtschaftliche Rolle spielen, wenn es um Logistik, Transport-
und Reisekosten geht.
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Die geographische Lage eines Produktions- oder
Vertriebsstandortes kann für ein Unternehmen eine sehr große
Rolle spielen.
Viele Faktoren, wie Klima, Bedarf, Kultur, Lebensstandart, sind
dabei zu berücksichtigen.
Wichtigste Voraussetzungen sind europaweites, gleiches Interesse
an einem Produkt, wie auch gleiche Kaufkraft vom Ural bis nach
Portugal.
Die Bedeutung von Waren-Transportkosten
ist neben den Reisekosten für Servicetechniker, Verkauf, und
Beratung vor Ort, von Produkt zu Produkt, wie auch im
Dienstleistungsbereich vollkommen unterschiedlich.
Für Standortentscheidungen spielen wohl
mindestens 30 verschiedene, mehr oder minder zu gewichtende
Faktoren, eine Rolle.
Bei großen Unternehmen ist die Standortbestimmung
Strategenarbeit, wo Zukunftsentscheidungen aus der Politik
ebenfalls mit abgewogen werden müssen.
Die Nähe zur Ukraine, zu Polen, Ungarn, Rumänien und letztlich
auch zu Russland ist für viele Unternehmen aus dem Westen ein
sehr wichtiger logistischer Aspekt.
Was da geographisch sehr verlockend aussieht,
und auch tatsächlich sehr gute wirtschaftliche Chancen in sich
birgt, benötigt weittragende Konzepte, sorgfältige Planungen.
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Für kleine und Mittelständische Produktions- und
Vertriebsunternehmen ist die Aussicht auf kurz- und mittelfristige
Kostendeckung ausschlaggebend für Entscheidungen bezüglich
Verlagerung von Produktion und Ausweitung des Verkaufsgebietes.
Der Einstieg muss bezahlbar, und die Risiken müssen
überschaubar, sein.
Die Konzeption sollte weitsichtig und ausbaubar sein.
Die Logistik- und Reisekosten sollten so gering als möglich
gehalten werden, und die Anforderungen der Kunden in Bezug auf
gute Beratung, schnelle Lieferung, dennoch erfüllt
werden.
Die Investition in geschultes Verkaufs- und Service-Personal
sollte im richtigen Verhältnis zu den Marktchancen und einer
absehbaren Wirtschaftlichkeit stehen.
Durchdachte Logistik bezüglich Kosten- und somit auch Energie-
und Wegeeinsparung, ist in Bezug auf Produktion in der Slowakei,
wie auch in punkto Warenvertrieb in der Slowakei und den
angrenzenden Nachbarländern gleichermaßen wichtig.
Der Großraum Europa ist für erfolgreiche Unternehmer, für Denker
und Strategen im Produktions-, wie auch im Marketingbereich, eine große Herausforderung.
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Wir widmen uns den Mittelstands- und kleineren
Unternehmen, die Logistik-Lösungen und durchdachte
Gesamt-Konzeptionen für den Import, wie auch den
Warenexport, suchen.
Die Wünsche und Interessen unserer Kunden sind
vielfältig und bedürfen in manchen Fällen erst umfangreicher
Recherchen, bevor praktikable und wirtschaftliche
Lösungsvorschläge gemacht werden können.
Die Beschaffung von zuverlässigem Personal, wie Vertretern und
Technikern bedarf des zielvollen
Handelns.
Die Vermittlung von Kenntnissen für die Produktion, den Verkauf,
den Service, bedarf sorgfältiger Übersetzungen und der
Motivation der Mitarbeiter.
Die Lösungen die wir anbieten, reichen daher von der Einbindung
in ein Logistik-Zentrum, bis hin zur Vermittlung eines
Distributionspartners.
Wir sind "die Leute vor Ort", und somit sind wir
verbindliche Ansprechpartner mit Erfahrung, die in Ihrem Interesse
handeln und eingreifen wo und wann immer dies nötig ist.
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